4月25日，东航武汉公司对夏秋航班货运销售进行公开招标。经过激烈角逐，武汉-浦东-武汉等19条航线货运销售权被“广州穗佳物流公司”等 7个单位取得。据初步估计，通过公开招标产生的收益同比增加400余万元，创历史新高。该公司以确保实现货运收益最大化为目标，出台五项举措：一是创新合作方式。首次将包吨位纳入出港货运销售招标体系，将包销与直销有机结合，旨在与合作单位整合资源的同时，加强自我发展能力和市场竞争力，有利于实现补充收入；二是调整合作周期。合同有效期限由以往的一年变更为半年，为顺应市场变化，及时妥善地调整销售政策提供保障，有利于市场反应能力的提升；三是抬高竞标主体准入门槛。将竞标单位的经营规模和诚信度作为资质审核的重要依据，有利于当地市场培育的持续性和稳定性；四是创新竞标形式。停止书面竞标的形式，本着“优胜劣汰”原则，实行现场竞标，达到减少竞标的中间环节和弹性空间的目的，使竞标过程更加直接、高效，有利于收益品质的提高；五是改进和完善监督约束机制。出台《竞标保证金制度》，防止和减少流标、伪标现象的出现，有利于招标工作公平、公正、公开进行。