局属各单位、局机关各科室：
    2008年是全面贯彻党的十七大精神的第一年，也是湖北交通“质量效益年”。全区交通系统干部职工经受了五十年未遇的暴雪冰冻天气灾害的严峻考验,齐心协力、团结拼搏、克难奋进，力抗雪灾，实现了第一季度交通事业发展的开门红。现将2008年绩效目标第一季度执行情况通报如下：
    1、“十永线”改扩建工程。年目标完成主体工程建设。截止3月底，已完成路基工程531.87万元，占合同投资的3%；管网工程投资1021.07万元，占合同投资5%。
    2、通自然村（湾）公路建设。年目标预安排61.3公里，3月底已完成15公里，投资270万元，占目标的25%。
    3、汉蔡、汉洪高速出口路征迁协调工作。按市政府总体工作部署，继续做好了“三改”尾欠工作，协调各方面关系，顺利推进封网工作，为实现上半年建设通车的目标打下了坚实的基础。
    4、站场建设。武汉公路主枢纽蔡甸货运站仓储主体工程建设已完成工程量65%；索河石山五级客运站已完成报批立项工作；官塘五星级中心管理站已完成综合楼地基工程部分。
    5、年均干支好路率。年目标80%，第一季度列养公路干线好路率89.43%。
    6、规费征收。年目标8997万元，已完成3875.54万元，占目标的43.08%。
    7、公交化改造工作。启动蔡甸城关至市区“3101”路公交线路运行秩序和服务质量监督管理工作。积极配合区直有关部门做好了“禁麻”工作。为方便市民出行，满足人民群众多途径、多层次出行需求，开通了蔡甸城关公交4条运营线路。
    8、落实执法“四制”工作。局行管办已与局属各单位签订执法责任书，做好了开展新颁法律、法规宣传和培训的各项准备工作。
    9、引企协税工作。截止3月底，区运管所引进税户1家，区公路局引进武汉美生经贸公司联合兴建檀树沥青拌合站。
    10、绩效管理工作。各单位进一步完善绩效管理办法，区公路局启动了公路路桥公司内部分配制度改革，公路养护计量支付、工效挂钩的分配新机制已进入试运行阶段。
    11、安全生产工作。水上交通运输未发生任何事故，全区17处乡镇渡口、18艘渡船无安全责任事故，船舶安全面为100%。道路交通运输态势平稳。
    12、基本建设管理。单位工程、分项工程、分部工程合格率100%，优良率90%。加强管辖范围内的新、改、扩建项目施工安全监管，督促落实建设项目的安全设施“三同时”规定，杜绝了重大工程质量安全事故。
    13、档案、人事、财务和审计工作。巩固档案达标升级成果，建立严格的财务审批制度，加大专项审计力度。与区直相关部门配合，做好面向社会招聘人才工作。
    14、党风廉政与干部作风建设工作。各单位进一步开展治理商业贿赂专项工作，签订党风廉政建设责任书，落实了党风廉政建设责任制的各项要求。认真执行区委、区政府有关干部作风建设相关规定，坚持民主集中制原则，各单位班子团结，战斗力、凝聚力增强。
    15、精神文明创建工作。区运管所、唐河收费站、侏儒交管站、永安交管站、张湾交管站被区委、区政府授予“2007年度文明单位”。
    16、综合治理与信访维稳工作。把解决损失群众利益的突出问题作为治理工作的重点，通过加大明查暗访力度，狠抓公路、水路“三乱”治理，巩固和拓展了治理成果。及时妥善处理了在道路客运市场秩序整治、公交化改造、农村公路建设、汉蔡汉洪高速出口路拆迁补偿等方面的群众来信来访，确保了各项交通事业持续健康发展。
    
附件：区交通局系统2008年信息调研绩效目标完成情况（第一季度）
 
 
                                                                    二○○八年四月十一日